4月11日下午，位于王府井附近的三联韬奋书店一层人来人往，整个书店一派红火景象。而在书店二层的咖啡厅，三联书店相关负责人正在召开媒体发布会，就前一天该店人事处副处长张学雷在其个人召开的媒体说明会上所说的内容进行澄清。在平静的背后，三联韬奋书店的母公司———三联书店后院正在起火。

     三联书店后院起火

     4月11日下午，三联书店副总经理汪家明、总经理助理杨进在三联韬奋书店召开媒体发布会，就前天书店人事处副处长张学雷个人召开的媒体说明会内容进行了澄清。

     4月6日，三联书店人事处副处长张学雷向几十家媒体发出邀请函，称他准备以个人名义在10日下午4时，就三联书店“内幕”在深圳大厦碧云厅召开说明会。

     当天下午3时50分许，三联书店党办副主任潘健等3位部门负责人突然出现在碧云厅，称她们受书店社委会指派，希望媒体不要对张学雷所反映的内容进行报道，并散发了一份盖有三联书店印章的材料。之后，这3人就离开了会场，令在场记者一头雾水。

     在说明会召开时，张学雷并没有直接进入主题，而是满脸无奈地说：“我没想到向媒体透露一下书店的内幕，会遇到这么大的阻力。这次向媒体公开说明，主要是因为反映给内部高层无效，希望媒体能够监督书店的行为。”

     张学雷称，自从4月6日向媒体发出邀请函后，他受到书店多名领导的阻拦，并被告知“如果召开了说明会，将会受到党纪、政纪处分”。他说：“虽然向媒体通报内幕后可能会被开除，但我还是决定牺牲自己，向媒体通报书店的真实情况。”

     “张学雷目前还未受到处理。社委会确实表态过他不听劝阻会受到党纪、政纪处分，但会谨慎处理此事。”昨天下午，三联书店副总经理汪家明在澄清会称。

     争执双方针锋相对

     张学雷冒这么大风险，到底要反映什么问题？

     在前天的媒体说明会上，张学雷称，原书店发行部主任、原书店旗下《爱乐》主编等人在经营业绩不佳的情况下，仍受到提拔；三联韬奋书店自开店以来，连续多年亏损，至2003年底已累计亏损达数百万元等。同时，作为人事处副处长的他，在向书店高层反映问题后，不但没有得到重视，“在单位还受到了排挤”。

     汪家明在澄清会上称，张学雷反映的内容不完全属实。比如，张学雷反映的原书店发行部主任、原书店旗下《爱乐》主编等人，在经营业绩不佳的情况下得到提拔一事，根本不成立。原发行部主任在此期间被调到另一个同级部门担任副主任，降了一个级别；而原《爱乐》主编早已调任普通编辑。

     至于三联韬奋书店的亏损，汪家明说，这是整个图书市场的现状。但是三联韬奋书店因其在读者中产生的影响力，给三联带来了品牌和社会效益，而且去年三联书店已实现了赢利，今年前三个月效益也不错。

     汪家明在澄清会上称，张学雷受到“排挤”一事是无中生有，至今书店仍未降低其职务等。

     同时，汪家明承认，张学雷确实有可能向书店领导反映过相关情况，但张学雷并未在得不到处理的情况下向中国出版集团(系三联书店母公司)的领导反映。

     鸣不平还是鸣冤

     “张学雷之所以向媒体反映情况，主要与三联书店原总经理汪季贤被免职有关。”汪家明认为，张学雷向媒体通报情况带有个人情绪。

     汪家明称，张学雷原是汪季贤的老部下。汪季贤在中国地图出版社任社长时，张学雷是办公室主任。汪季贤调至三联书店任总经理时，将张学雷调到三联书店。张学雷反映这些问题，可能是认为汪季贤免职与他提及的人有关。

     据汪家明介绍，2004年9月14日，中国出版集团免去了时任三联书店总经理兼总编辑汪季贤的职务，这与国家新闻出版总署的相关处理决定不无关系。

     汪家明所说的国家新闻出版总署的相关处理决定是，汪季贤任总经理时，出现了《读书•中国公务员》和《三联财经竞争力•人才与财富》一号两刊违规操作。国家新闻出版总署要求中国出版集团对相关责任人进行处理。

     汪家明还称，汪季贤被免职也与三联书店内部不平稳有关。去年3月25日，14位三联书店员工在互联网上公布了他们写给全体三联人的公开信。信中指出，三联书店出现了不符合正常程序的人事变动；一年多来其出版方向和经营手段也出现令人不安的迹象。同年4月30日，42家民营书店联名递呈了“致北京三联书店暨中国出版集团的公开信”，表达他们对三联书店的忧虑。

     张学雷在媒体说明会上承认，他是汪季贤的老部下，也承认了汪季贤将其调入三联书店的事。但同时强调：他反映这些问题并不是带有个人情绪，也不是为汪季贤“鸣冤”。

     不过，在当天的媒体说明会上，张学雷把“汪季贤在任时出现一号两刊违规操作等事”给忘记了。在媒体提问时，他也表示自己不清楚这一事件。凑巧的是，当天，张学雷手头拿有一份当时报道这一事件的报纸复印件。